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武漢保安公司成立于1996年6月，經過近15年的不懈努力，已發展成規模最大、業務門類多、服務范圍廣的專業化押運企業，形成了涉及金融押運、專項護衛、保管箱庫等全方位、多功能的守押服務網絡，擁有員工近4500名、押運車輛850余輛。

近年來，尤其是《保安服務管理條例》頒布施行以來，武漢保安公司深入貫徹科學發展觀，實現企業發展從有到優的新一輪突破。據統計，2008至2010年，公司營業收入增長48.8%，上繳稅金增長50%，利潤總額增長32.8%，連年名列全市保安企業前茅。2005年，武漢保安公司被公安部、全國總工會、共青團中央授予“第二屆全國先進保安服務公司”的稱號。2009年和2011年，公司招商大隊、交行大隊先后被武漢市總工會授予“工人先鋒號”的稱號。

一、堅持兩個效益并舉，保障金融秩序安全。

多年來，武漢保安公司堅持社會效益和經濟效益相統一，始終把社會效益放在首位，通過不斷探索實踐，逐步實現企業發展由“單一、粗放型”向“綜合、集約型”轉變。2008年以來，公司通過開辦保管箱庫，為中小型商業銀行提供押運、寄庫、解款等“一條龍”服務、承攬銀行接送款業務員業務、拓展ATM清機業務等舉措，進一步鞏固和拓展押運業務，使防彈運鈔車、金融網點、上門收款客戶、守護金庫數分別增長10.3%、27.2%、12.9%，26.5%，多年未發生安全質量事故，客戶滿意率連年達到100%。此外，公司積極響應政府扶貧幫困號召，為四川汶川、青海玉樹等災區捐款314917元，捐物468件，并常年結對幫助多名社會特困學生完成學業。同時，在嚴格按照員工招聘標準的前提下，優先招收退伍軍人和待業人員，先后被多個區縣和街道評為“雙擁”及“促進就業”優秀單位。

二、推行現代企業制度，實施可持續發展戰略。

近年來，公司堅持推行現代企業制度，推進企業內部管理，積極通過權威機構的ISO質量體系認證，實施可持續發展戰略。公司黨政工團組織機構和職工代表大會制度健全，各級黨工團組織組建率達100%，形成了兩個文明建設黨政工團齊抓共管的良好局面。

為盡快完善與現代企業制度相適應的經營管理機制，2008年以來，公司不斷強化企業品牌和文化建設，完善內控機制，并成立職工代表大會，切實發揮工會組織參與企業民主管理和民主監督的作用。3年來，通過積極推行公司行政與工會組織平等協商制度，使一線員工工資逐年增加，增幅達到50%。同時，公司全面實施人才戰略，加強管理團隊教育培訓，組織4000余名押運員開展專業知識和崗位技能培訓，推行員工職業生涯規劃，建立后備人才庫，不斷激發員工的創造、創業、創新精神。

三、提供優質誠信服務，世博舞臺盡顯保安風采。

2010年，世博會以184天展期、190個國家和56個國際組織參展、7300萬參觀人數及單日游客超過100萬人次等數據，創下了世博會有史以來的新記錄。根據世博社會防控指揮部統一部署，世博會期間，武漢保安公司全面承擔了流經武漢市區的民爆器材、劇毒化學品、放射性同位素三類危險物品和世博園區內金融網點押運任務。在歷時7個月中，武漢保安公司共與252個單位簽訂危險物品押運合同，累計投入押運車4060輛次、押運員12180人次，為5354輛危險物品運輸車輛提供押運服務，行駛里程達504574.2公里；累計投入押運車646輛次、押運員1938人次，為世博園區111個金融網點提供押運服務；累計投入押運車410輛次、押運員1230人次，為世博制證中心押運證件48.26萬張，實現了“無押運車輛事故，無道路交通事故，無錯押漏押，無客戶投訴”的目標，充分展示了武漢保安押運“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能忍耐、特別能奉獻”的優良作風，得到社會各界的一致好評，向上級領導及社會各界交出了一份滿意的答卷。期間，武漢保安公司世博指揮部被市公安局評為“世博功臣集體”；4個部門和大隊被市總工會、總公司評為“先進集體”；240名同志先后受到市委、市政府、市總工會、世博局和市公安局等上級機關的記功、嘉獎和表彰獎勵。《解放日報》、《文匯報》、《東方網》等武漢主流媒體相繼對“金融衛士”們的工作進行跟蹤報道，盛贊武漢保安押運高度敬業和無私奉獻的精神。